1、假定有一個包含采購、制造、銷售全過程的工廠,有六名財務人員,您是該廠的財務負責人,您將如何安排財務人員的崗位分工和內部工作流程?請說明您相關安排的原則。
假定有一個包含采購、制造、銷售全過程的工廠,有六名財務人員,您是該廠的財務負責人,您將如何安排財務人員的崗位分工和內部工作流程?請說明您相關安排的原則。
會計主管1名,出納1名,成本核算1名,總賬1名,明細帳1名,資產管理會計1名,此設置遵守會計不相容原則。
出納核算現金和銀行存款業務,其他會計核算轉帳業務,總賬會計調整銀行對賬單。
2、管理費用明細帳戶設置和核算需要注意哪些問題,或者說您有什么心得和體會?
管理費用的設置看管理要求,若果各個部門要求核算器指出情況,則按照各個部門設置明細科目,分別核算器指出情況。
3、應付帳款應收帳款等往來款項核算需要注意哪些問題,或者說您有什么心得和體會?
要求注意期限,尤其有合同的應付和營收款項要注意期限,其次年末應清理。